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成为领导者和业务上真正有影响力的三个秘诀

- February 11, 2021 3 最小阅读
影响

如果我想让您考虑一些世界上最有影响力的业务,我希望您的想法很快就会产生出诸如亚马逊,苹果,可口可乐之类的名字……尽管这些公司的规模和规模在全球颇受推崇。畅销书作家和影响者萨姆·卡索恩(Sam Cawthorn)写道,在创新方面,许多企业主常常觉得他们也需要获得同样的成功和财富才能被认为具有影响力。

在过去的十年中,我通过演讲者协会(The Speakers Institute)对来自各种组织的CEO和全球高管进行了培训,因此,我逐渐了解了建立一个真正有影响力的业务的秘诀,而不论规模大小。因此,无论您是企业家,小企业主还是跨国集团的首席执行官,如果您想将公司提升到一个新的高度, 建立真正的影响力 从长远来看,这是我的三个主要学习内容以及如何应用它们。

  1. 您的诚信需要先于品牌

我们都知道视觉或个人品牌的重要性。虽然品牌可以帮助您在人群中脱颖而出并获得认可,但如果这是您的全部业务,那么您将走得不远。一个品牌可以通过所有成功的标志在外观上看起来很棒,例如出色的视觉效果/营销,名人代言人,广泛的社会追随者……但是,如果您不内部以完整性,真实性和脆弱性来支持它,您的品牌将最终失去了所有价值。您的品牌很重要,这可能会带您进入大门–但它不会使您进入平流层。如果您希望您的企业发展壮大并建立影响力,那么关键是要建立一个既拥有强大品牌又具有支持其价值的企业。

如果不确定两者是否适合您的业务,请先问自己:

  • 我的品牌是否真正体现了我自己的价值观?
  • 我的品牌是否显示出我的立场和信念?
  • 我为品牌中体现的那个人感到骄傲吗?
  1. 大学教师’t Mistake The ‘Mission’ For the ‘Vision’

愿景是您企业的最终目标和梦想。另一方面,任务是您为实现最终目标而要做的日常任务。许多企业主犯的一个错误是,他们常常忘记传达愿景,因此许多员工很容易陷入“使命”的9-5磨难,而没有真正了解最终目标。 如果您想建立一个很有影响力的业务,您需要通过愿景声明不断地传达“为什么”,所有人都可以看到和理解。一旦人们了解了您的愿景,您就可以从这里开始执行微任务,这将使您的业务发展到您想去的地方。是的,要达到目标需要很大的耐心,自律和决心,但是如果您想为公司实现重大目标,请不要误解愿景的使命。

  1. 选择重要而不成功

我敢肯定,大多数企业主和企业家都怀着成功的心态投身于他们的事业,而他们不这样做会很疯狂。然而,尽管成功固然重要,但正如2020年所教给我们的那样,许多成功的事情却可能在一夜之间崩溃。另一方面,意义可以持续一生甚至更长。以澳大利亚的卫生纸品牌“谁给予垃圾”为例。墨尔本的三位伴侣成立于2012年,发现全世界超过24亿人没有适当的卫生和厕所条件。因此,在开始了最初的众筹活动之后,该公司扩大了规模,并很快发展成为一家市值数十亿美元的公司,其核心价值是确保为这些社区提供适当的卫生和厕所。迄今为止,Who Gives A Crap已向有需要的人捐赠了830万美元。

尽管毫无疑问,由于COVID-19的储存和购物者的恐慌,大多数卫生纸公司在2020年都取得了巨大的成功,但Who Whos A Crap却成功地利用了它们的成功,将其价值观置于其战略的核心位置,并留下了积极的遗产保持数十年。如果您的业务对人们的生活产生了积极的影响,那么您将永远对他们至关重要。 当您调整自己的目标和目的以实现重要的目标时,成功必将随之而来.

山姆·考索恩’威利(Wiley)发行了最新著作《人民追随人们:影响者领袖的12个特征》,该书现已在全国各地的书店或通过Cawthorn's 网站 

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