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3位澳大利亚企业家分享新年的决心

-2021年1月1日 4 最小阅读

从女王那里借钱,2020年是可怕的一年。难怪企业主和企业家对新的一年充满期待。我们与三位当地企业家会面,了解他们对2021年的决心。

澳大利亚电信提供商Swoop的首席执行官Alex West

今年之所以艰难,显然是因为我们面临着全球大流行。对于许多小型企业来说,这是一年的轮换,重组,对于某些企业来说,它被认为是生存的一年。

从大流行中走出来,2021年将是增长和扩张。我们已经增加了员工人数,以加快和执行我们的增长计划,并将在新的一年中继续这样做。

3月,我们的团队从每周五天在办公室工作转移到在家工作。由于COVID,我的家现在是猎人谷的一个农场–这是与城市生活不同的动力。当您不在城市中时,要成功地在两个州散布多个员工来成功开展业务–在如此偏远的地方,甚至更是如此。因此,我还要说,到2021年在区域性地区经营成功的业务也是我个人的一项宏伟目标。

 

澳大利亚堡垒品牌创始人兼首席执行官西蒙·戴维斯(Simon Davies)’领先的医疗保健营销机构 

专注于为业务创造价值的重要事物:我们的产品,我们的客户和我们的团队。 我还想确保我们继续领导行业教育活动,例如我们是金牌赞助商的悉尼和墨尔本制药市场活动,该活动将容纳180多位年轻的药物营销专业人员。我希望我们的业务以这种方式继续为我们的行业做出贡献,我们将看到下一个业务实际上在2021年举行。

坚持基本原则,并为我们的客户提供出色的结果。 我还决心在2021年继续对促进社会事业和支持社区产生重大影响。我们与“五分之一”慈善机构的合作为精神疾病研究提供了资金,这是Bastion Brands如何做到这一点的完美范例。我们与他们无偿合作了三年,并在精神健康领域取得了重大进展。我计划在2021年进一步提高社区中的这种意识,尤其是对于年轻人口。

保持强壮和健康,以便尽我所能领导业务。 鉴于我们身处医疗保健领域,对我们来说,传播正确的健康信息并教育尽可能多的人对我而言非常重要。

 

 

好东西 联合创始人兼董事Jeremy Chen

如果我不得不再次做2020年,那我不会做别的事情。作为一个团队,我们保持镇定,保持低调,尽管有一些小失误,但我们的另一端表现出了更大的韧性,更强壮和更好。我当然学到了很多东西,并利用这些经验来专注于我们未来的目标。

在2020年中期,我们考虑到了不久的将来做出了一些决策,实际上,这些决策可能是急需的判断。但俗话说,事后看来是20/20。我对明年的解决方案是考虑更长远的时间,并考虑未来1年和3年的计划,而不是1个月至3个月。

在未来的几年中,我们将非常重视我们的成长和扩展。我们将在不久的将来推出新员工并推出新产品,旨在巩固我们作为澳大利亚和国际顶级品牌的首选供应商的地位。

我认为,随着电子商务被更广泛地采用和利用,到2021年,消费者的期望将继续提高。开发更简单,更人性化和更快的结帐流程将对主导在线零售市场发挥作用。

就个人而言,想到的解决方案是大多数骑车人对体重的痴迷,尤其是在爬山时。我要在2月应对Donna Buang峰的爬坡挑战,所以我将抵制圣诞节假期期间挖洞自己的诱惑。我了解到您只是不能忍受不好的饮食习惯,所以计划是要吃得超级干净,并在不骑车时消除糖分的摄入。

 

 

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